12月2日，张万能刚刚从清华大学深圳研究生院做完一场关于“互联网+医疗”的主题分享。从“互联网+医疗”到智能医疗，概念翻转地很快，做事的人核心却是不变的，“10000多家医院，8000多万用户，能为他们做一些事情，让看病又快又暖。”张万能说。

“从患者角度看，除了要治好病，在过程中不仅要能做出最佳选择，能省下钱，省下时间也同样重要。张万能解释“又快又暖”的定义，“看病难的根本在于资源负载的不平衡，着手解决这个问题，让我们走在了前面”，2013年，张万能建起“健康之路”信息平台，提供全国1000多家三甲医院，100万合作医生的网上挂号、在线咨询、公立医院体检预约服务。

“有很多疑难病患者是跨地区看病的，需要全国范围的挂号、导诊、陪诊平台，”张万能说，互联网平台上“分级诊疗”可以做到一目了然，在湖北宜昌、福建厦门、江西上饶等地，互联网上的医改渐渐被政府接受，健康之路也被政府指定为技术支持企业。

区域的扩展落地，使得互联网+医疗得以有了从平面到立体的发展机遇。“建立一个囊括健康服务、医疗服务和保险服务三大板块的立体化的医疗生态体系。”张万能说，互联网+医疗是社会力量对实体医院的一个补充，通过建立连接，充分调动医疗资源，提高医疗效率，打破现有医疗体系的行政边界，实现医疗资源的再分配。 

因此，健康之路可以针对不同地区卫计委的具体要求，适应当地实情或个人特征建立一个完整的医疗系统或个人数据库。“有针对性地提高效率，降低信息不对称，立足对线下资源的建立和环境的维护，持续提供创新，能把医疗服务、健康服务、保险服务进行整合优化，也能把新技术的便利和医疗改革的红利带给民众。”张万能说。